モノの競争から、仕組みと仕掛けの競争へ・・・

『いいモノだけでは、売れない』

現代のビジネスは、モノ（商品・サービス）の良さ‥機能・品質等では優位性は持てない。

日本のメーカー・・卸・流通・サービス業等は、素晴らしいモノを作り、それを提供して来た。

それが日本の経済成長の基本であった。

「いいモノを作ろう！」

「いいモノを売ろう！」

残念ながら、超成熟した経済化の中で、

現在、それが市場・顧客に通用しなくなっている。

モノの競争は終焉したのです。

では、今は・・・

モノを作り、それを売っていく・・・すべての過程・・・

事業システム＝仕組みと仕掛けの競争です。

今、売れている会社は、その仕組みと仕掛けに、必ず優位性を持っています。

例えばユニクロ・・・いい品質で手ごろなお値段・・・その優位性ではありません。

原料調達から縫製～小売まで一貫した体制で、リスクを持ち、

大掛かりな仕掛け(ＣＭ・店舗網)で一気に販売する大型ＳＰＡ（製造小売）の仕組みが、

他の追随を許さないのです。

ニトリ・しまむら・マクドナルドも同じです。

B to Bの世界でも、キーエンス・ミスミなど独自の販売の仕組みを持つ企業が勝ち組です。

i-mac i-phoneのアップル社とソニーの関係も同じです。

仕組みと仕掛け方の競争なのです。

大きな事業・小さな商売。すべてが広い眼を持ち、

「売れる」仕組みと仕掛けが必要なのです。

マーケティングプロデュースとは、

現在に必要なビジネスの為の基本となる考え方をつくり、

コンセプトから商品・チャネル・顧客・販売促進・利益計画・組織体制の各戦略を

総合的な観点から『売れる』仕組みとして創り、

それに基づく様々な『仕掛け』を立案・計画・推進・管理を行う統括業務です。

なにわ創信舎は、

『売れる』仕組みと仕掛けを創り、提供する。

マーケティングプロデュース会社です。

●マーケティングプロデューサーに興味がある方へ、目指される方

現在中小企業診断士、税理士等またはコンサルタントとして企業運営に、

アドバイス業務を行なわれている方・・・

貴方の経営分析と指針提示は、素晴らしいモノと思います。

しかし、貴方が出された指針の中には必ず

営業改善・強化、販売強化、マーケティング強化と書かれているのでは無いでしょうか？

あらゆる企業・事業の最大課題はマーケティングです。

企業が求めるのは、指針の提示では無く、具体的な手法・知識・技術および

「売れる」為の具体的な要素です。

弊社のプログラムは具体的な答えと共に、

販路開発やチェーン開発について具体的に行っています。

コンサルティングの内容をより強固にし、クライアントに役立つには、

まず自らのマーケティング機能を強化せねばなりません。

弊社では独自プログラムに基づく、アライアンス先を求めています。

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