マーケティングの使い方
B2B…産業財のマーケティング
今日は産業中間財のマーケティングの事を書きたい。
地震以来、産業(特に製造業)の空洞化が問題になっているからだ・・・
円高、法人税のアップ、国内市場の縮小等、確かに製造業にはいい話は無い。
戦略の構造・・・理性・感性・知性
当方もやっと到達出来得た事の考え方なのだが・・・
逆を言えば、こんな仕事をしていて「知らんかった」では怒られるかもしれ
復興需要は必ず来るが…神戸に学んでほしい!
政府がもたもたしてるのが幸いしてるかもしれないけど、
アメリカで実施されたQE1・QE2が気になってしょうがない。
事業組織と人を考える…「知性経営」

人を動かす方法は、ロジックでも無く感情でも無く、知性であらねば成らない。
新年度…あたらしい日本を創る。
ここ大阪は穏やかです。仕事場のあるアメリカ村は春休み期間中と言う事もあり。
中学生や高校生らしく集団が目立つ。まあ活気がある。
明日をいかに考えるか?

(*写真:日経新聞ニュースサイトより)
突き付けられた大転換!
・・・あくまでマーケティングのお話です。
ニーズの考え方~無駄な労力を掛けないビジネスの為に…
「ニーズを掴む]・・・商売の基本ですねぇ。
ニーズを、いかに掴むか?がマーケティング的な命題ですが。













